|
Your contents
|
|
Corry Verpalen Spanjaardstraat 8 4472 AR 's-Heer Hendrikskinderen Tel. 0113-212410 en 06-15638623 info@loopbaanadvies-verpalen.nl Lid van NOLOC Algemene verkoopvoorwaarden Loopbaanadvies Verpalen Artikel 1 Toepasselijkheid 1. Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op alle door Loopbaanadvies Verpalen afgesloten verkoopovereenkomsten. De toepasselijkheid van de algemene voorwaarden die de andere partij gebruikt, wordt uitdrukkelijk van de hand gewezen. 2. Afwijking van deze voorwaarden is slechts geldig indien en voor zover schriftelijk tussen beide partijen is overeengekomen. 3. Tenzij schriftelijk tussen partijen anders wordt overeengekomen, zijn deze voorwaarden ook geheel van toepassing op elke aanbieding/offerte, overeenkomst en/of opdrachtbevestiging, die voortbouwt op of voortvloeit uit een eerder gesloten overeenkomst. 4. Tenzij de aanbieding/offerte anders vermeldt en in dat kader schriftelijk een nadere termijn en/of voorwaarden worden genoemd, is elk aanbod vanuit Loopbaanadvies Verpalen geheel vrijblijvend. Artikel 2 Definities In het kader van deze voorwaarden wordt verstaan onder: a. Loopbaanadvies Verpalen: loopbaanadviesbureau, ingeschreven als eenmanszaak bij de Kamer van Koophandel onder nummer 22.05.09.44. b. Andere partij: een natuurlijk of rechtspersoon die met Loopbaanadvies Verpalen een overeenkomst is aangegaan en die door ondertekening van een geschrift of op andere wijze de gelding van de algemene voorwaarden heeft aanvaard. Artikel 3 Aanbod en aanvaarding 1. Elk door Loopbaanadvies Verpalen uitgebracht aanbod heeft een geldigheidsduur van dertig dagen, tenzij in het aanbod een andere termijn voor aanvaarding is opgenomen. In dit kader blijft onverkort van kracht het bepaalde in artikel 1, tweede en derde lid. 2. Een overeenkomst komt tot stand indien de opdrachtgever het aanbod aanvaardt door de daartoe bestemde kopie van het aanbod op de aangegeven plaats voor akkoord te tekenen en deze binnen de in het vorige lid genoemde termijn door Loopbaanadvies Verpalen is ontvangen. 3. Het staat partijen vrij te bewijzen dat de overeenkomst op een andere wijze dan in het vorige lid bedoeld tot stand is gekomen. Artikel 4 Wijzigingen en aanvullingen 1. Wijzigingen in of aanvullingen op de inhoud van de overeenkomst, met inbegrip van de daarop toepasselijke algemene voorwaarden, zijn slechts dan van kracht, indien zij schriftelijk tussen Loopbaanadvies Verpalen en de andere partij zijn overeengekomen en vastgelegd. 2. Artikel 3, derde lid, is van toepassing. Artikel 5 Intellectuele eigendom Het intellectuele eigendomsrecht van alle door Loopbaanadvies Verpalen gehanteerde methoden, technieken en opleidingsmateriaal ligt bij Loopbaanadvies Verpalen. Kopiëren is slechts toegestaan na voorafgaande schriftelijke toestemming. Artikel 6 Prijs 1. De prijs is exclusief omzetbelasting, tenzij schriftelijk anders is overeengekomen. 2. De prijs is vast, tenzij de overeenkomst de omstandigheden vermeldt die tot prijsaanpassing kunnen leiden, alsmede de wijze bepaalt waarop de aanpassing plaatsvindt. Artikel 7 Betaling 1. De andere partij is gehouden elke door Loopbaanadvies Verpalen ingediende factuur binnen 14 dagen na dagtekening te voldoen tenzij beide partijen schriftelijk een andere betalingstermijn zijn overeengekomen. 2. Betaling vindt plaats in Euro's. 3. Nadat de in het eerste lid genoemde termijn is verstreken zonder dat (volledige) betaling heeft plaatsgevonden, is door de andere partij de wettelijke rente verschuldigd. 4. In geval van niet-tijdige betaling is de andere partij naast het verschuldigde bedrag en de wettelijke rente, gehouden tot een volledige vergoeding van zowel buitengerechtelijke als gerechtelijke incassokosten. Artikel 8 Aansprakelijkheid Loopbaanadvies Verpalen is slechts aansprakelijk voor (indirecte) schade en/of verliezen die de opdrachtgever of derden mochten lijden in verband met of als gevolg van de niet, niet-tijdige of niet-behoorlijke uitvoering van de overeenkomst, tot een zodanig bedrag als in verhouding staat tot maximaal de overeengekomen prijs. Artikel 9 Opschorting Loopbaanadvies Verpalen heeft, indien de andere partij tekort schiet in enige verplichting jegens haar, of indien Loopbaanadvies Verpalen gegronde redenen heeft aan te nemen dat de opdrachtgever zal tekortschieten in de nakoming van enige verplichting jegens haar, het recht de verplichtingen uit de overeenkomst met de andere partij - zowel die waarop de tekortkoming in de verplichting betrekking heeft als alle overige overeenkomsten tussen Loopbaanadvies Verpalen en de andere partij - op te schorten. Artikel 10 Tussentijdse beëindiging 1. Indien een van de partijen van oordeel is dat de opdracht niet conform de overeenkomst kan worden uitgevoerd kan, nadat de mogelijkheden tot bijstelling zijn onderzocht, de overeenkomst voortijdig worden beëindigd, met inachtneming van de hierna volgende bepalingen. 2. In geval van voortijdige beëindiging op verzoek van een der partijen zal bij projecten welke een overeengekomen looptijd hebben van meer dan twee maanden een opzegtermijn van een maand in acht worden genomen met dien verstande dat de opzegtermijn nimmer langer is dan de nog resterende overeengekomen looptijd. 3. Over de in het vorige lid bedoelde opzegtermijn is een vergoeding verschuldigd die gelijk is aan het gemiddeld over de voorafgaande maanden verschuldigde bedrag. 4. In geval van tussentijdse opzegging zijn eveneens door de opzeggende partij de kosten verschuldigd verbonden aan reeds met derden aangegane contracten. Ter vaststelling van bedoelde kosten is de administratie van Loopbaanadvies Verpalen bepalend, waarvoor de andere partij desgewenst tegenbewijs kan leveren. Artikel 11 Annulering 1. Annulering van de overeenkomst voor aanvang dient schriftelijk te geschieden. 2. Bij annulering tot vier weken voor aanvang van de uitvoering van de werkzaamheden door Loopbaanadvies Verpalen worden de werkelijke kosten in rekening gebracht. 3. Afhankelijk van de werkelijke kosten wordt bij annulering korter dan vier weken voor aanvang van het uitvoeren van de werkzaamheden door Loopbaanadvies Verpalen in ieder geval 50% van de overeengekomen prijs in rekening gebracht. Artikel 12 Toepasselijk recht Op de overeenkomst tussen Loopbaanadvies Verpalen en de andere partij is het Nederlands recht van toepassing. Artikel 13 Geschillen 1. Geschillen die tussen partijen ontstaan zullen worden beslecht door de bevoegde gerechtelijke instantie. 2. In afwijking van het bepaalde in het vorige lid zijn partijen bevoegd in de overeenkomst op te nemen geschillen aan een arbitragecommissie voor te leggen. Deze algemene voorwaarden zijn van toepassing op alle contractuele relaties van Loopbaanadvies Verpalen en zijn gedeponeerd bij de Kamer van Koophandel te Middelburg onder nummer 22050944 Aldus ondertekend te ’s Heer-Hendrikskinderen d.d. 12 september 2006 Corry Verpalen, directeur van Loopbaanadvies Verpalen Klachtreglement Loopbaanadvies Verpalen Begripsbepaling (Artikel 1) In deze regeling wordt verstaan onder: - klacht: een uiting van onvrede over de organisatie van Loopbaanadvies Verpalen (hierna te noemen LV) en de bejegening of behandeling door LV of personen werkzaam voor LV. - klager: ieder die gebruik wil maken, gebruik maakt of heeft gemaakt van de diensten van LV. De volgende personen kunnen ook als klager optreden: de vertegenwoordiger die door de klant is aangewezen, of de wettelijke vertegenwoordiger van de klant, de zaakwaarnemer voor diegene die zijn zaken niet zelf kan behartigen of familieleden of partner van klant; Een klager kan zijn: - een klant (werkzoekende/werknemer) die door LV wordt begeleid; - een opdrachtgever: gemeente, UWV of CWI; - een werkgever, die een werknemer in dienst heeft die door LV wordt begeleid. - aangeklaagde: LV. Bij klachten over personen werkzaam voor LV wordt de directie van LV aangesproken; - klachtbehandeling: het onderzoek naar de oorzaak van een klacht zonodig resulterend in een niet juridisch afdwingbare uitspraak over de klacht en een advies aan LV over door deze te nemen maatregelen naar aanleiding van de klacht; - klachtencommissie: de door LV ingestelde commissie die verantwoordelijk is voor de klachtbehandeling; Doelstelling van de klachtregeling (Artikel 2) De klachtregeling kent de volgende doelstellingen: - het recht doen aan de individuele klager; - het bevorderen van de kwaliteit van de beroepsuitoefening door loopbaanadviesbedrijven Uitgangspunten bij de klachtregeling (Artikel 3) De klachtregeling is gebaseerd op de volgende uitgangspunten: - de klacht wordt bij voorkeur eerst besproken tussen klager en aangeklaagde; - de klachtencommissie biedt de mogelijkheid tot een onpartijdige behandeling van de klacht, waarbij zij de bevoegdheid heeft een onderzoek te doen naar de oorzaak van de klacht; - zonodig doet de klachtencommissie een uitspraak over de ingediende klacht en geeft zij een advies aan LV over door deze te nemen maatregelen naar aanleiding van de klacht; - de klachtregeling is voor de klager laagdrempelig en kosteloos; - beide partijen hebben recht op bijstand en het recht om zich te laten vertegenwoordigen tijdens de procedure; - de klacht moet vlot afgehandeld worden volgens vaste, overzichtelijke procedures; - beide partijen kunnen gehoord worden volgens het beginsel van hoor en wederhoor; - beide partijen hebben recht op inzage van alle stukken die relevant (kunnen) zijn voor de behandeling van de klacht; - persoonlijke gegevens over de klager en aangeklaagde worden zorgvuldig en ver- trouwelijk behandeld en geregistreerd. - de klachtencommissie doet geen uitspraak over aansprakelijkheid. Indienen van een klacht (Artikel 4) lid 1 De klager wendt zich bij voorkeur eerst tot de coach van LV tegen wie de klacht gericht is, om te trachten op deze wijze tot een oplossing te komen. lid 2 Als de klager van mening is dat het niet mogelijk is om met de coach zelf tot een oplossing van de klacht te komen, kan de klager de klacht schriftelijk indienen bij de klachtencommissie. Benoeming en samenstelling van de klachtencommissie (Artikel 5) lid 1 De klachtencommissie bestaat uit drie leden, waaronder een onafhankelijk voorzitter. Zij zijn benoemd door LV. De commissie bestaat uit: Voorzitter: de heer Piet Hack Lid: Mw Gerda Doelman Lid: Mw Jacqueline Risseeuw Allen woonachtig in Zeeland lid 2 De leden van de klachtencommissie worden voor een periode van vijf jaar benoemd en zijn één maal herbenoembaar. lid 3 Een lid kan vrijwillig terugtreden. LV draagt zo spoedig mogelijk een ander lid voor. lid 4 De leden van de klachtencommissie ontvangen een onkostenvergoeding. lid 5 De leden van de klachtencommissie hebben geen enkele zakelijke verbintenis met LV. Taken en mogelijkheden van de klachtencommissie (Artikel 6) De klachtencommissie heeft de volgende taken: - het op basis van de behandeling van een klacht komen tot een uitspraak over de ingediende klacht en zonodig adviseren van LV over door het bedrijf te nemen maatregelen naar aanleiding van de klacht; - het signaleren van structurele tekortkomingen bij de beroepsuitoefening door coaches van LV aan de directie van LV;- evalueren resultaten advisering 12 maanden na afsluiting klachtbehandeling; - opstellen van een jaarverslag. Artikel 7 De klachtencommissie kan bij de uitvoering van haar functie gebruik maken van de volgende mogelijkheden: - het oproepen en horen van personen die direct betrokken zijn bij de ingediende klacht; - het inwinnen van informatie en het raadplegen en inzien van stukken, voorzover dit geschiedt met gerichte toestemming van de klager, en met uitzondering van gegevens die betrekking hebben op derden; - het zelfstandig doen van een poging om, alvorens tot behandeling van de klacht over te gaan, de relatie tussen partijen te herstellen; het inschakelen van deskundigen. Werkwijze van de klachtencommissie bij de behandeling van een klacht (Artikel 8) lid 1 De klachtencommissie draagt er zorg voor dat de klager binnen twee weken na het indienen van de klacht wordt geïnformeerd over de te volgen procedure. lid 2 Indien een klacht naar het oordeel van de klachtencommissie onvoldoende informatie bevat, stelt zij de klager in de gelegenheid alsnog duidelijkheid te verschaffen. lid 3 De klachtencommissie doet vervolgens binnen twee weken mededeling van de inhoud van de klacht aan de aangeklaagde, met het verzoek om hierop binnen vier weken te reageren. Artikel 9 lid 1 De klachtencommissie komt zo vaak bijeen als de voorzitter het nodig oordeelt. De bijeenkomsten vinden plaats in aanwezigheid van in principe alle leden. lid 2 De bijeenkomsten hebben een besloten karakter. lid 3 De klager, de aangeklaagde alsmede overige personen die naar het oordeel van de klachtencommissie moeten worden gehoord, worden opgeroepen voor de mondelinge behandeling door de klachtencommissie. lid 4 De klachtencommissie neemt bij de beoordeling van de klacht de eisen in acht die volgens de algemeen aanvaarde standaard redelijkerwijs aan loopbaanadviesbedrijven gesteld mogen worden. De gedragscode van de NOLOC zoals verwoord in de op www.NOLOC.nl geldt daarbij als richtsnoer. lid 5 De secretaris maakt een verslag van de gevolgde procedure en de verklaringen van betrokkenen en eventuele deskundigen. Hierin wordt tevens opgenomen de uitspraak van de klachtencommissie over de ingediende klacht alsmede het advies over door LV te nemen maatregelen naar aanleiding van de klacht. Artikel 10 lid 1 Indien een klacht betrekking heeft op een lid van de klachtencommissie zal zo spoedig mogelijk een plaatsvervanger worden aangewezen. lid 2 De leden van de klachtencommissie en andere bij de procedure betrokkenen hebben een geheimhoudingsplicht ten aanzien van hetgeen hen in het kader van hun functie als lid van de klachtencommissie dan wel in het kader van hun betrokkenheid daarbij bekend is geworden. lid 3 Zowel de klager als de aangeklaagde kunnen verzoeken een lid van de klachtencommissie niet aan de behandeling van de klacht te laten deelnemen bij gerechtvaardigde twijfel over diens onpartijdigheid. Bij honorering van dat verzoek zal zo spoedig mogelijk een plaatsvervanger worden aangewezen. lid 4 Een lid van de klachtencommissie kan zich ook vrijwillig terugtrekken uit de procedure. Ook in dat geval zal zo spoedig mogelijk een plaatsvervanger worden aangewezen. Termijnen (Artikel 11) lid 1 De klachtencommissie doet binnen redelijke termijn, doch uiterlijk binnen een maand na ontvangst van de klacht, aan de klager en aan de aangeklaagde schriftelijk mededeling over haar bevindingen naar aanleiding van de klacht. lid 2 De klachtencommissie deelt aan klager tevens mee of en zo ja welke maatregelen zij LV heeft voorgesteld naar aanleiding van de klacht. lid 3 Aangeklaagde bericht binnen 4 weken klager en klachtencommissie schriftelijk of hij de maatregelen toepast, en zo ja op welke termijn. lid 4 Indien naar het oordeel van de klachtencommissie de behandeling van de klacht niet binnen de gestelde termijn kan worden afgerond, doet de klachtencommissie daarvan schriftelijk en gemotiveerd mededeling aan de klager en stelt daarbij opnieuw een redelijke termijn vast van maximaal 4 weken. lid 5 Als de aangeklaagde door overmacht, bij ziekte of afwezigheid, niet binnen de gestelde termijn kan reageren, wordt door de klachtencommissie een nieuwe termijn bepaald waarbinnen gereageerd moet worden. Stopzetting procedure (Artikel 12) lid 1 Een klacht wordt niet verder in behandeling genomen als deze door de klager wordt ingetrokken, dan wel indien na bemiddeling en/of na overleg met de klager blijkt dat bij de klager geen behoefte aan verdere behandeling bestaat. lid 2 De klager behoudt in alle gevallen de mogelijkheid zich te wenden tot een andere daartoe geëigende (externe) instantie. lid 3 Als de klacht door een externe instantie, zoals bedoeld in lid 2, in behandeling wordt genomen, bepaalt de klachtencommissie in overleg met de klager of en voor welke onderdelen de klacht daarnaast nog verder door de klachtencommissie wordt behandeld. lid 4 Van het niet verder behandelen van een klacht wordt, onder vermelding van redenen, schriftelijk mededeling gedaan aan de klager en de aangeklaagde. Slot Bepalingen (Artikel 13) LV draagt zorg voor de bekendmaking van deze klachtregeling via de website: www.loopbaanadvies-verpalen.nl Artikel 14 De klachtenregeling treedt in werking op 1 oktober 2006. Privacyreglement Loopbaanadvies Verpalen 1. Algemene bepalingen In dit reglement wordt verstaan onder: 1.1. Privacy: het recht van geregistreerde op bescherming van de persoonlijke levenssfeer in verband met het vastleggen en verstrekken van persoonsgegevens. 1.2. Loopbaanadvies Verpalen (verder genoemd LV): het loopbaanadviesbedrijf. 1.3. Nevenvestiging: de plaatselijke of regionale vestiging behorend bij het onder 1.2. genoemde moederbedrijf. Op dit moment is hier nog geen sprake van. 1.4. Klant: de kandidaat die zich heeft gewend tot, of is verwezen naar LV, met het verzoek hem of haar, naar en in (betaalde) arbeid te begeleiden, te coachen of te helpen met oriëntatie op de loopbaan. 1.5. Opdrachtgever: de instantie, die bij beschikking toestemming geeft de klant te begeleiden en aan wie de declaraties worden gericht (Klant, Werkgever, UWV, Gemeenten etc). 1.6. Dossier: een systematische gebundelde verzameling van (begeleiding)gegevens over een klant, relevant voor zijn aantreden en functioneren op de arbeidsmarkt. 1.7. Registratie: een samenhangende verzameling van op verschillende personen betrekking hebbende gegevens voor zover deze, al dan niet langs geautomatiseerde weg zijn verzameld: a. in het kader van een intake b. in het kader van assessment/trainingen c. in het kader van individuele trajectbegeleiding d. in het kader van begeleiding op de werkplek 1.8. Anoniem gegeven: een gegeven betreffende de dienstverlening dat niet herleidbaar is tot een klant 1.9. Begeleidingsgegevens: gegevens die herleidbaar zijn tot een klant. 1.10. LV: een erkende rechtspersoon (eenmanszaak), die tot doel heeft diensten te verlenen die kunnen worden aangemerkt als individuele en groepsgewijze trajectbegeleiding. 1.11. Coach: de professionele medewerker van LV die de klant daadwerkelijk begeleidt. 1.12. Derden: alle personen die niet zijn de klant, LV, de opdrachtgever of de coach. 1.13. Houder: de directie van LV, die de zeggenschap heeft over de begeleidingsgegevens en verantwoordelijk is voor de naleving van dit reglement. 2. Doelstelling gegevensverzameling. 2.1. Begeleidingsgegevens worden uitsluitend verzameld met het oog op het geven van begeleiding gedurende het traject en op de werkplek. 2.2. Anonieme gegevens worden verzameld en bewerkt teneinde de trajectbegeleiding en de begeleiding op de werkplek als methode te verwezenlijken in overeenstemming met de doelstelling van LV. 2.3. Anonieme gegevens worden verzameld met het oog op: a. de beleidsvoering van LV b. organisatie- en beheerstaken van LV c. het (doen) verrichten van onderzoek ten behoeve van de realisering van de doelstellingen van LV zelf. 3. Reikwijdte 3.1. Dit reglement is van toepassing op alle activiteiten van LV. 4. Houderschap 4.1. De houder heeft zeggenschap over de registratie. 4.2. De houder is verantwoordelijk voor de wijze en vorm van opname van gegevens voor de technische verwerking en voor het goed functioneren van de registratie overeenkomstig de bepalingen van dit reglement en treft daartoe de nodige voorzieningen. 4.3. De houder draagt zorg voor de nodige voorzieningen van technische en organisatorische aard ter beveiliging van de registratie tegen verlies of aantasting van de gegevens en tegen onbevoegde kennisneming, wijziging of verstrekking daarvan. 5. Te verzamelen gegevens 5.1. De houder zal niet meer gegevens in registratie opslaan of bewaren dan voor het doel van de registratie nodig is. 6. Opslag van gegevens 6.1. Dossiers en begeleidingsgegevens worden opgeslagen in daartoe bestemde afsluitbare bewaarplaatsen. 6.2. De coach draagt als beheerder van het dossier van zijn klant zorg voor een geordende opslag van het dossier. 6.3. De houder kan één of meer medewerkers aanwijzen als beheerder(s) van de registratie. Dit is nu nog niet aan de orde. 7. Toegang tot de registratie 7.1. Toegang tot de registratie van begeleidingsgegevens hebben uitsluitend en slechts ter uitvoering van hun werkzaamheden de personen genoemd onder artikel 6.2. en 6.3. 7.2 Begeleidingsgegevens zijn in de registratie rechtsreeks uitsluitend toegankelijk op: a. de naam van de klant b. een dossiernummer. 8. Overdracht en gebruik van gegevens 8.1. Anonieme gegevens kunnen ten behoeve van statistisch en/of wetenschappelijk onderzoek, mits dienstbaar aan de realisering van de doelstellingen van LV, aan derden beschikbaar worden gesteld. 8.2. Het op enigerlei wijze logisch in verband brengen van anonieme gegevens met gegevens die zijn opgenomen in enige andere verzameling van tot individuele natuurlijke personen herleidbare gegevens vindt niet plaats. 9. Kennisneming door de klant 9.1. De houder wijst de klant op het feit dat hij of zij wordt opgenomen in de registratie. 9.2. De klant heeft recht op kosteloze inzage van de op hem of haar betrekking hebbende begeleidingsgegevens. 9.3. De procedure voor de uitoefening van het recht op kennisneming is als volgt: a. De aanvrager wendt zich tot de houder en geeft te kennen geïnformeerd te willen worden omtrent het over hem geregistreerde; b. De houder draagt zorg voor een deugdelijke vaststelling van de identiteit van de aanvrager; c. De houder doet, binnen een maand na indiening van het verzoek om kennisgeving, aan de aanvrager opgave van de eventueel geregistreerde gegevens, dan wel deelt de aanvrager mee op welke plaats en tijd de aanvrager de door hem verlangde inzage kan krijgen. Indien nodig wordt de registratie door of namens de houder voorzien van een toelichting. 10. Verwijdering en verbetering van gegevens 10.1. Begeleidingsgegevens die niet meer noodzakelijk zijn voor het doel van de registratie worden uiterlijk na vijf jaar uit de registratie verwijderd. 10.2. Een klant van wie begeleidingsgegevens in de registratie zijn opgenomen, kan de houder schriftelijk verzoeken deze te verbeteren, aan te vullen of te verwijderen, indien deze feitelijk onjuist, voor het doel van de registratie onvolledig of niet ter zake dienend zijn dan wel in strijd met een wettelijk voorschrift in de registratie voorkomen. 10.3. Een verzoek als bedoeld in het voorgaande lid bevat de aan te brengen wijzigingen. 10.4. Op een verzoek als bedoeld in lid 2 wordt door de houder binnen een maand beslist. De beslissing wordt per omgaande schriftelijk aan de verzoeker meegedeeld. Een weigering is met redenen omkleed. 10.5. De houder draagt zorg dat een beslissing tot verbetering, aanvulling of verwijdering zo spoedig mogelijk wordt uitgevoerd. 11. Klachtenprocedure 11.1. Het klachtenreglement van LV is op dit reglement van toepassing voor zover het de registratie betreft van begeleidingsgegevens. 11.2. Onverminderd het bepaalde in het voorgaande lid zijn van toepassing de mogelijkheden die worden geboden in de Wet Persoonsregistraties. 12. Slotbepalingen 12.1. Dit reglement treedt op 1 oktober 2006 in werking 12.2. Dit reglement geldt voor onbepaalde tijd. Wijziging of aanvulling van het reglement vindt plaats met inachtneming van de door de wetgever gestelde regels. 12.3. Dit reglement is voor iedereen inzichtelijk via de website van LV: www.Loopbaanadvies-Verpalen.nl . Visie Mijn ervaring is, dat mensen opnieuw kunnen ontdekken wat hun talenten zijn. Zo groeit hun zelfkennis en kunnen ze gemakkelijker beslissingen nemen, keuzes maken en nieuwe stappen zetten. Aanpak Als basis gebruik ik de vragen: Wie ben ik?
|
|
Wat wil ik? Wat kan ik? De levensloop van de klant levert de ‘rode draad' en de centrale thema's op. Mijn rol als begeleider houdt in: helpen ontdekken, reflecteren, feedback geven en bewustwording stimuleren. Daarbij gebruik ik gesprekken, opdrachten en interventies. Als coach, Master Practitioner NLP, kan ik tevens oefeningen uit Neuro Linguïstisch Programmeren toepassen. Deze helpen de klant bij het inzetten van de eigen hulpbronnen waar en wanneer dat nodig is. NLP gaat ervan uit dat een mens altijd een andere keuze heeft.
|
|
Leren kiezen is vaak een belangrijk aandachtspunt. Zo krijgt de klant een duidelijk beeld van zichzelf, en zijn / haar wensen. Vervolgens komt de arbeidsmarkt aan bod: de klant verkent de kansen en grenzen binnen en eventueel buiten de organisatie. Misschien blijkt er nog een opleiding nodig te zijn. Het traject kan uitmonden in solliciteren, waarbij ik assisteer bij het netwerken en presenteren. Ik ondersteun de presentatie op papier door middel van brieven, bied hulp bij het opstellen van het curriculum vitae en bij de persoonlijke presentatie, bijvoorbeeld door het oefenen van sollicitatiegesprekken.
|
|
Bij de afsluiting van het traject is de klant in staat om zelfstandig verder te solliciteren. Adresgegevens en aanvullende informatie Corry Verpalen Spanjaardstraat 8 4472 AR 's-Heer Hendrikskinderen (bij Goes) Ingeschreven bij de Kamer van Koophandel voor Zeeland onder nummer 22050944 Persoonlijke introductie Wat is NLP AANGENAAM KENNIS TE MAKEN Mijn naam is Corry Verpalen en mijn vak is loopbaanadviseur. Mijn klanten komen met vragen over zichzelf en over hun werk. Zit ik op de goede plaats? Hoe vind ik een andere baan?
|
|
Welke baan past bij mij? Waarom ben ik zo vaak moe? moet ik dit mijn hele leven blijven doen? Mijn opdrachtgevers zijn bedrijven, instellingen en particulieren. Daarnaast werk ik regelmatig voor o.a. Randstad HR Solutions, Lettenburg Groep en Imago Groep, het UWV, Mintz en diverse onderwijsinstellingen. Voor particulieren heb ik een bijzondere aanpak ontwikkeld. (zie sollicitatiehulp) Als Master Practitioner NLP kan ik mensen snel en doeltreffend helpen bij het vinden van oplossingen voor hun vragen met betrekking tot het werk.
|
|
Steeds meer particuliere klanten melden zich, mensen die zelf hun eigen koers willen bepalen en daarbij een klankbord zoeken. De vraag naar concrete ondersteuning bij solliciteren pak ik aan met Sollicitatiehulp, zie verder op deze website. Centraal in mijn begeleiding staan Lopen en Stilstaan, met Aandacht kiezen voor de eigen route, dat komt tot uiting in: Loopbanen zijn verbonden met de weg vooruit, ik loop met klanten door het Zeeuwse polderland. Daarbij staan we stil in het hier en nu en maken dan contact met zintuigen, gevoelens en dromen.
|
|
Het werken met (loopbaan) opstellingen, dit geeft klanten vaak verrassende inzichten. Lopen door het labyrint brengt mensen dichter bij hun kern van waaruit de weg naar buiten en naar voren met een nieuwe blik kan worden bekeken. Loopbaanwandelingen als groepsactiviteit voor collega’s of vrienden die samen lopen in de buitenlucht willen combineren met diepgang en nieuwe inzichten. Bij voldoende belangstelling ga ik ook op stap met een nieuwe groep (6-8 personen). Terwijl alle uitkomsten en plannen op een rij worden gezet, blijkt dat er nog een rol kan zijn weggelegd voor onverwachte gebeurtenissen.
|
|
Het Serendipiteitsspel geeft ruimte aan het toeval in je leven, de kaarten verrassen door de manier waarop ze de spijker op hun kop slaan. Met 4 spelers kunnen we gemakkelijk een middag plezier hebben én inzichten opdoen. Zelf vind ik inspiratie lopend in de natuur, vandaar de beelden die u op deze site ziet. Mijn stijl van begeleiden is betrokken, veelzijdig en doelgericht. Mijn eigen loopbaan begon in 1968, in het bedrijfsleven. Later heb ik lange tijd in het beroepsonderwijs gewerkt, zowel met volwassenen als met jongeren, onder meer als docent Engels, coördinator en opleidingsmanager.
|
|
De laatste jaren werk ik graag met mensen die in hun werk verandering zoeken. Dit kan zijn meer voldoening, meer evenwicht, een andere functie of een geheel nieuwe werkomgeving. Op deze site vindt u meer informatie over de diensten die ik kan bieden. Foto's Labyrint Visie en aanpak Wat is NLP? Neuro Linguïstisch Programmeren is een overdraagbare methode die leidt tot doelgericht communiceren, die bovendien een concreet inzicht geeft in ons denken, voelen en handelen. Het inzicht in de samenwerking tussen ons brein en taal en hoe dat van invloed is op alle niveaus van ons functioneren, leert ons hoe te leren.
|
|
NLP maakt de weg vrij om te groeien. Door ons bewust te worden van de manier waarop wij ervaringen filteren en rangschikken, de rol die ons eigen wereldbeeld speelt in communicatie en hoe bijvoorbeeld gedrag, capaciteiten en overtuigingen samenhangen, is het mogelijk om communicatie effectiever te maken. De coach gebruikt NLP oefeningen om bijvoorbeeld blokkades op te heffen, doelen te helpen bereiken en hulpbronnen te leren gebruiken. Bereikbaarheid Spanjaardstraat 8 4472 AR 's Heer Hendrikskinderen Zld. tel. 0113 - 212410 / 06 – 156 386 23 e-mail: info@loopbaanadvies- verpalen.nl K.v.K. 22050944 BTW nummer: NL 0728.05.742.B01 Persoonlijke introductie Visie en aanpak TEAMACTIVITEITEN : Onder het motto “Een Impuls voor je loopbaan” organiseren wij: - Loopbaanwandeling - Serendipiteitsspel - Workshop Labyrint - Wandelcoaching - Coaching bij keuzes De foto’s zijn gemaakt op 17 juni 2008 op het strand van Vrouwenpolder. ERVARINGEN DOOR KLANTEN VAN LOOPBAANADVIES VERPALEN “Tijdens, maar vooral na mijn burn-out werd het ontevreden gevoel dat ik over mijn werk had steeds groter. Zo groot, dat ik op een zeker moment als een berg ging opzien tegen elke nieuwe dag en van vrij weekend naar vrij weekend leefde. Het werd hoog tijd dat de manier waarop ik mijn werk deed en hoe ik daarover dacht, eens goed tegen het licht werden gehouden. Tijden het eerste contact met Corry Verpalen maakte ze mij op een heel professionele en prettige indruk, In latere sessies wist ze iedere keer opnieuw mijn denkproces een zetje te geven en te prikkelen waar dat nodig was. Als geen ander wist ze het doel scherp voor ogen te houden en me steeds een stapje verder te laten zetten. Uiteindelijk kon ik een weloverwogen besluit nemen om mijn werk te veranderen en een nieuwe richting in te slaan. Dat ik daar met veel zelfvertrouwen en plezier aan bezig ben, heb ik te danken aan Corry.” Eric R. te Middelburg. “Uitgaande van het feit dat ik geen baan had en nu wel een inkomen, heb ik mijn doel bereikt. De gesprekken waren professioneel, opbouwend, open minded en Corry had constant de vinger aan de pols. Er was voldoende ruimte voor uitlaatklep, de sessies waren goed tegen depressies na 3 jaar solliciteren etc. Aantal opdrachten is goed, inhoud varieert, duidelijk waren ze allemaal. De sfeer was altijd open en ontspannen. Belangrijkste vond ik om te achterhalen de EQ belangrijker is dan IQ: met name bij presentaties.” Andy C. te Middelburg. “De werkwijze is uitstekend, een divers aanbod aan oefeningen die één geheel vormen, opdrachten zitten goed in elkaar. Corry heeft aandacht en ik kreeg feedback waar ik iets mee kan. De consulten hebben bijgedragen aan een stukje bewustwording en persoonlijke groei”. Cindy B. te Middelburg. (vond tijdens het traject een nieuwe baan) “Ik werkte 20 jaar in verschillende functies voor hetzelfde bedrijf. Steeds vaker bekroop me het gevoel: ik wil iets anders. De grote vraag echter was; wat wil ik dan en kan ik dat wel, heb ik de juiste opleiding?
|
|
Omdat ik hier zelf niet uit kwam heb ik contact opgenomen met Corry en samen met haar mijn hulpvraag geformuleerd. Het was ook 20 jaar geleden dat ik voor het laatst gesolliciteerd had. Daarom wilde ik graag hulp bij het opstellen van een goede sollicitatiebrief en CV. Ook voor het voeren van een sollicitatiegesprek kon ik advies gebruiken. Daarnaast was er de vraag om helder te krijgen in welke richting ik mijn nieuwe baan wilde gaan zoeken en welke opleiding ik hiervoor nodig zou hebben. We zijn aan de slag gegaan door eerst terug te kijken wat ik allemaal voor bagage heb.
|
|
"Wie ben ik"? Dat was een intensief maar heel boeiend traject. Corry stuurde, maar wat ik erin stopte kwam van mezelf. Vervolgens zijn we gaan zoeken naar datgene waar ik goed in ben. "Wat kan ik"? Wanneer je heel lang hetzelfde werk doet ben je je ook niet meer bewust van je andere kwaliteiten. Het werkte heel stimulerend om er zelf achter te komen dat ik meerdere mogelijkheden heb. Tenslotte kwam de invulling op de vraag "Wat wil ik"? Door de ervaringen, opgedaan in eerdere sessies, ontstond er aan het eind een helder beeld welke richting ik op wilde gaan zoeken.
|
|
Corry gaf geen kant en klaar recept maar de opdrachten en gesprekken hielpen mij bij het maken van mijn eigen keuzes. Ik vond de training heel leuk en enerverend om te doen. Het eindresultaat is voor mij dat ik me krachtig en zelfbewust voel. Ik zie het als een uitdaging om op zoek te gaan naar een nieuwe baan. Inmiddels heb ik mijn eerste sollicitatiebrief geschreven met daarbij een prima CV. Corry bedankt!” Cora den Boer “Ik voelde me een langere periode niet gelukkig op mijn werk. Ik was ongemotiveerd, voelde me hele dagen chagrijnig en nam dit negatieve gevoel ook nog eens naar huis.
|
|
Op een gegeven moment draaide ik de knop om en wilde uit deze negatieve spiraal komen. Ik wilde wat anders (werk / werkomstandigheden), maar wat…..????…..Ik zocht hulp bij Corry Verpalen. In het kennismakingsgesprek met Corry gaf ik aan dat ik antwoord zocht op vragen “wie ben ik, wat kan ik, wat wil ik en hoe wil ik dat bereiken?” De gesprekken die hierop volgden waren diepgaand en confronterend. Het hielp mij juist om goed over mezelf na te denken en hoe ik mijn doel kon bereiken. Er werd niet alleen gesproken over het heden, maar ook over je verleden.
|
|
Dit laatste om de eerder gedane keuzes in je leven te evalueren. Door dit te doen kwam ik er o.a. achter wat mijn drijfveren/motivaties zijn en waar ik gelukkig van wordt. Door de gesprekken met Corry en de huiswerkoefeningen heb ik mijn sterke en zwakke punten leren kennen. Ik leerde ook hoe ik mijn zwakke punten kon verbeteren. Dit heeft voor mij persoonlijk geleid tot een positieve houding / gedrag op de werkvloer en in het dagelijks leven. Ik kan jullie dus vertellen dat het meer dan de moeite waard is om een loopbaanoriëntatie traject te starten.
|
|
Ik heb mezelf hierdoor beter leren kennen en voel me veel gelukkiger dan bij aanvang van het traject. Inmiddels ben ik een opleiding in de avonduren begonnen om uiteindelijk mijn doel te bereiken.“ Roland, Goes. “Onlangs heb ik bij Corry een verkorte loopbaanoriëntatie gevolgd. Hoewel mijn loopbaan nu nog niet uitgestippeld op papier staat, ben ik zeker een hoop wijzer geworden. Ik heb meer inzicht gekregen in mijn kernkwaliteiten en in de taken die me goed liggen. Ook heeft Corry’s begeleiding me gedwongen mezelf eens goed onder de loep te nemen.
|
|
Wie ben ik, hoe zit ik in elkaar en waarom. Ook zit m’n CV nu veel beter in elkaar dan voorheen. Al met al dus een nuttige en leerzame ervaring!” Laura S., te Middelburg. In oktober 2004 heb ik een burnout gekregen. Doordat er ook een reorganisatie was, had mijn werkgever geen passend werk meer voor mij. Via mijn werkgever ben ik toen een outplacementtraject gaan volgen via Randstad met Corry als mijn begeleidster. Het eerste punt dat Corry aangepakt heeft, was het doorbreken van de vicieuze cirkel waarin ik terechtgekomen was.
|
|
Door mijn burnout was ik de hele dag moe. Om dit te verbeteren moest ik leuke dingen doen maar omdat ik moe was, had ik daar geen zin in en geen puf voor en deed deze dingen dus niet waardoor mijn vermoeidheid dus ook niet overging. Met kleine stapjes tegelijk heeft Corry mij gemotiveerd om toch leuke dingen te gaan doen. Feit blijft dat je het wel zelf moet doen maar het meedenken en motiveren van Corry heeft mij hierbij heel veel geholpen, heeft mij aangezet tot actie. Toen het beter ging met mijn vermoeidheid heeft Corry mij geleerd hoe ik moest solliciteren: kijken in welke functie ik wilde gaan werken, waar ik advertenties kon vinden, het goed lezen van advertenties, hoe ik een goede sollicitatiebrief schrijf en hoe ik een sollicitatiegesprek goed kan laten verlopen.
|
|
Ook heeft ze me geleerd hoe ik meer zelfvertrouwen kon krijgen. Dat laatste was belangrijk om mij te kunnen presenteren bij nieuwe werkgevers. Uiteindelijk bleek er bij mijn huidige werkgever toch werk voor mij te zijn en werk ik daar nog steeds maar nu in een andere functie. Gedurende het hele traject heeft Corry mij dingen laten doen die ik eng vind om te doen maar die belangrijk zijn om verder te komen. Corry heeft mij hierbij nooit gedwongen om iets te doen maar door met haar te praten, wist ik wel dat het beter was om deze dingen toch te doen.
|
|
Belangrijk hierbij was wel dat het altijd met kleine stapjes tegelijk ging en dat ik altijd de keuze had of ik het wel of niet wilde doen. Ik heb veel gehad aan mijn traject. Het belangrijkste voor mij was wel dat Corry mij geholpen heeft om uit de vicieuze cirkel te komen waarin ik zat door mijn burnout. Ik ben nu weer helemaal beter en ik kan wel zeggen mede dankzij Corry. Tineke Nijsse Begin 2005 stond mijn leven op zijn kop. Door nieuwe wetgeving en de daaropvolgende reorganisaties binnen de Arbodienstverlening, kwam ook mijn functie te vervallen.
|
|
Vanuit het sociale plan van mijn toenmalige werkgever ArboNed werd de mogelijkheid geboden om in samenwerking met Randstad Mobiliteitsdiensten tot een heroriëntatie te komen. In Corry, werkend voor Randstad, vond ik de juiste coach die me in die tijd de juiste ondersteuning heeft kunnen gegeven. Haar adviezen en haar visie waren van grote waarde voor me om mijn zelfvertrouwen te behouden en gemotiveerd te blijven. Met haar coachend vermogen heeft ze voor mij op een plezierige manier verhelderend en motiverend gewerkt.
|
|
Mede door de gesprekken is het me gelukt gemotiveerd en actief te blijven in het zoeken naar nieuwe uitdagingen en de mogelijkheden binnen andere werkomgevingen te onderzoeken. Dat ik inmiddels bij een dochterbedrijf van het Volker Wessels concern een nieuwe baan heb mogen aanvaarden welke een nieuwe uitdaging geeft, is dan ook volgens mij iets waar we beiden trots op mogen zijn. Corry voor je professionele input, feedback en luisterende oor nogmaals bedankt. K.J. K te Koudekerke Klanten aan het woord Persoonlijke introductie | Visie en aanpak | Foto's Labyrint | Algemene verkoopvoorwaarden LOOPBAAN IN EIGEN HAND Als u op de huidige werkplek uw motivatie dreigt te verliezen en eraan toe bent uw loopbaan een andere wending te geven, dan is een loopbaanadvies een goede optie.
|
|
Onder begeleiding maakt U de balans op van uw loopbaan en brengt u uw wensen en mogelijkheden in kaart. Dit onder andere aan de hand van de vragen Wie ben ik, Wat kan ik? en Wat wil ik? Vervolgens oriënteert u zich op de benodigde stappen die u daarvoor moet zetten. Doel Een helder zicht krijgen op uw loopbaanontwikkeling en het vervolgens opstellen van een loopbaanplan. Werkwijze Tijdens gesprekken met de loopbaanadviseur komen de volgende onderwerpen aan de orde: • Het in kaart brengen van de loopbaan • Onderzoek loopbaanwaarden • Persoonlijkheidsonderzoek • Kwaliteitenonderzoek • Benoemen competenties • Toekomstgericht keuzes maken • Het opstellen van een loopbaanplan U krijgt opdrachten en oefeningen en vult vragenlijsten in.
|
|
De resultaten daarvan worden uitvoerig besproken. Daardoor komt u tot een beter zelfinzicht. Uiteindelijk bent u in staat zelf de verantwoordelijkheid te nemen voor uw loopbaanontwikkeling. Duur De loopbaanoriëntatie kan worden afgerond na 6 tot 8 gesprekken van circa 1,5 uur. Deze vinden in principe om de 2 weken plaats. Resultaten U heeft zicht op uw prioriteiten, sterke en zwakke kanten en bent in staat zelf keuzes te maken m.b.t. uw loopbaan. Ook ligt er na afronding een loopbaanplan. Vertrouwelijkheid De gesprekken en resultaten zijn geheel vertrouwelijk.
|
|
De loopbaanadviseur rapporteert, indien dat is afgesproken met de opdrachtgever, alleen op de voortgang. Een kennismakingsgesprek is gratis en vrijblijvend. Vervolgens kan een offerte worden gemaakt. Training Voor groepen van 6 tot 12 personen is er een training loopbaanoriëntatie, die ik eventueel in samenwerking met een collega kan organiseren. Het voordeel van werken in een groep is dat mensen elkaar kunnen ondersteunen en stimuleren bij de verkenning van mogelijkheden. Feedback vanuit meerdere invalshoeken is een waardevolle toevoeging aan het ontwikkelingsproces.
|
|
LOOPBAANORIËNTATIE U bent toe aan verandering of denkt in uw huidige baan niet op uw plaats te zitten? Dan kan ik u helpen bij het zetten van de volgende stap in uw loopbaan. Samen brengen we in kaart wat u inspireert en welke mogelijkheden u heeft. Daarbij gebruik ik een aantal passende methodes en instrumenten, in combinatie met gesprekken en opdrachten. Lees verder: Een nieuwe wending geven aan uw loopbaan MENS EN WERK IN BALANS Een jobcoach begeleidt medewerkers bij hun functioneren op de werkplek. Daarbij kan het gaan om medewerkers die nieuw zijn in hun functie, of om mensen die zelf signaleren dat zij uit balans dreigen te raken door veranderende omstandigheden op het werk of in de privé-situatie.
|
|
Jobcoaching leert mensen om beter om te gaan met werkdruk en/of om zich assertiever op te stellen. Doel In samenspraak met de medewerker en de direct leidinggevende wordt de gewenste uitkomst van de begeleiding bepaald. Werkwijze Doel en duur van de begeleiding worden concreet afgesproken en vastgelegd. De direct leidinggevende wordt hierbij betrokken. Daarna vindt inventarisatie van de knelpunten plaats. De medewerker gaat aan de slag met opdrachten en oefeningen die aansluiten op de arbeidspraktijk. De coach bespreekt de ervaringen, geeft feedback en verheldert de leerpunten.
|
|
Stap voor stap wordt gewerkt aan een verbetering van het functioneren. De periode tussen twee opeenvolgende gesprekken wordt steeds langer, zodat nieuw verworven vaardigheden ook daadwerkelijk hun plaats krijgen in de dagelijkse praktijk. Duur Na het kennismakingsgesprek wordt een maximum aantal gesprekken afgesproken. Deze duren elk circa 1,5 uur. Resultaat In een afsluitend gesprek waar ook de direct leidinggevende bij is betrokken, wordt vastgesteld of de afgesproken doelen zijn bereikt. Misschien is een passend vervolgtraject wenselijk; ook hierover wordt in dit gesprek overlegd.
|
|
Vertrouwelijkheid De gesprekken zijn geheel vertrouwelijk. De loopbaanadviseur rapporteert, indien dat is afgesproken met de opdrachtgever, uitsluitend op de voortgang. Een kennismakingsgesprek is gratis en vrijblijvend. Vervolgens kan een offerte worden gemaakt. JOBCOACHING U heeft een leuke baan en voelt zich op uw plaats. En toch: uw werk kost u (te) veel energie. U bent er letterlijk en figuurlijk steeds mee bezig. Dat put u uit. De jobcoach kan u ondersteunen bij het doorbreken van deze ongezonde gang van zaken.
|
|
U zoekt samen met de jobcoach naar de oorzaken en oplossingen van knelpunten. Welke rol speelt uw eigen houding? Hoe zou u zich anders kunnen gedragen om u beter te voelen? Gaat u zelf aan de slag om uw situatie te verbeteren, dan kan de jobcoach u daarbij ondersteunen, door het geven van feedback en het aandragen van ideeën. Lees verder: Hoe werkt jobcoaching? EEN NIEUWE START De werknemer heeft besloten te vertrekken Er is overeenstemming tussen werkgever en werknemer. De werknemer wil vertrekken, maar heeft daarbij deskundige ondersteuning nodig.
|
|
Hiervoor wordt de loopbaanadviseur ingeschakeld. Doel Het vinden van een passende functie voor de werknemer buiten de huidige organisatie. Werkwijze Door het stellen van de vragen Wie ben ik?, Wat wil ik? en Wat kan ik? diept de werknemer (de klant) het eigen persoonsprofiel uit. Deze krijgt hierdoor een helder zicht op zijn prioriteiten en loopbaanwensen. Er wordt gewerkt volgens een stappenplan: 1. Loopbaanoriëntatie. Dit houdt in: • De loopbaan in kaart brengen • Onderzoek loopbaanwaarden • Persoonlijkheidsonderzoek • Kwaliteitenonderzoek • Benoemen competenties • Toekomstgericht keuzes maken • Opstellen loopbaanplan Omvang: 6 - 8 gesprekken 2. Arbeidsmarktanalyse De klant onderzoekt hoe de arbeidsmarkt er binnen en buiten de regio uitziet. Welke banen zijn er?
|
|
Welke banen passen bij hem? De klant oriënteert zich op de mogelijkheden en de zoekrichting door middel van gesprekken met branchedeskundigen of intermediairs. Tijdens gesprekken met de loopbaanadviseur worden de kansen geanalyseerd, de mogelijkheden onderzocht en de richting bepaald. Omvang: 2 - 4 gesprekken 3. Sollicitatievoorbereiding Tijdens deze stap wordt aandacht geschonken aan: Hoe bouw je een netwerk op? Hoe beoordeel je een vacature en de inhoud van een functie? Past die nieuwe mogelijke werkgever wel bij de klant?
|
|
Ook leert de klant een curriculum vitae op maat te schrijven. Daarnaast worden sollicitatiebrieven kritisch beoordeeld op doeltreffendheid. Omvang: 2 - 4 gesprekken 4. Sollicitatieondersteuning De kandidaat krijgt ondersteuning bij het netwerken en het zoeken naar vacatures. Sollicitatiegesprekken kunnen gezamenlijk worden voorbereid en nabesproken. Het loopbaanplan blijft hierbij de richtlijn. Doen zich herhaaldelijk knelpunten voor, dan kan het loopbaanplan worden bijgesteld. Omvang: 2 - 4 gesprekken Duur Deze is afhankelijk van het gekozen pakket. Het is ook mogelijk om slechts voor 1 onderdeel van het stappenplan te kiezen. Het doel wordt dan van tevoren geformuleerd. In overleg kan een maximum aantal gesprekken worden vastgesteld. De gesprekken duren circa 1,5 uur en vinden in principe om de 2 weken plaats. Resultaat Het vinden van een nieuwe baan met nieuwe perspectieven. Vertrouwelijkheid De gesprekken en resultaten zijn geheel vertrouwelijk. De loopbaanadviseur rapporteert, indien dat is afgesproken met de opdrachtgever, alleen op de voortgang. Een kennismakingsgesprek is gratis en vrijblijvend. Vervolgens kan een offerte worden gemaakt. OUTPLACEMENT Een nieuwe start Het besluit is genomen: u wilt weg bij uw huidige werkgever en elders een nieuwe start maken. In samenwerking met de loopbaanadviseur brengt u uw mogelijkheden in kaart. U wordt ondersteund bij het zetten van de volgende vier stappen: 1. U onderzoekt wat u wilt en kunt en wat u inspireert. 2. Daarna richt u zich op de arbeidsmarkt. Waar liggen uw kansen en mogelijkheden?
|
|
Hoe krijgt u een helder zicht op welke banen bij u passen? 3. De volgende stap is solliciteren. Waar vindt u de juiste banen? Hoe bouwt u aan uw netwerk? Hoe schrijft u een pakkende sollicitatiebrief of een opvallend curriculum vitae? 4. In de laatste fase - u bent inmiddels actief aan het solliciteren - wordt u ondersteund bij strategie en aanpak. In samenwerking met de loopbaanadviseur bereidt u uw presentatie en uw sollicitatiegesprekken voor. N.B. Uit dit traject kan ook één afzonderlijk onderdeel worden gekozen. Lees verder: OUTPLACEMENT nader bekeken Individuele Reïntegratie Trajecten Het UWV heeft, na een audit in 2006, aan dit bureau erkenning verleend.Mensen die een WW, WAO of WIA uitkering hebben kunnen bij het UWV laten weten dat zij een Individueel Reïntegratietraject (IRO) willen volgen. Mensen...
|
|
Op de site van het CWI, ( werk.nl ) en op uwv.nl is daar alle informatie over te vinden. Hoe verloopt mijn begeleiding van een IRO traject? De kern van IRO is dat het individueel is, dat het traject past bij u als persoon. Samen onderzoeken we wat u precies nodig heeft. Tijdens het kennismakingsgesprek vertel ik u op welke manier ik u kan helpen om een nieuwe baan te vinden. Daarbij kunt u denken aan het uitzoeken van uw sterke en minder sterke kanten, het evalueren van uw werkervaring en het vaststellen van de richting waarin uw kansen liggen.
|
|
Mocht u daarvan al een beeld hebben dan starten we bij het onderzoeken van de arbeidsmarkt, kijken naar uw presentatie en gaan op zoek naar de baan die bij u past. Komen we belemmeringen tegen dan help ik u om deze te overwinnen. Tijdens het traject voeren we gesprekken en krijgt u opdrachten die begeleid en nabesproken worden. Aan het begin van het traject maak ik in samenwerking met u een plan waarin alle activiteiten worden opgenomen. Dit plaatsingsplan moet door het UWV worden goedgekeurd. Zodra dit in orde is kunnen we aan de slag, waarbij mijn begeleiding erop is toegespitst om steeds aan te sluiten bij de vraag of behoefte die bij u leeft.
|
|
Interessante website: www.kiesjereïntegratie.nl In groepjes van 6 – 12 personen begeleid ik mensen die meer zicht willen krijgen op het vervolg van hun loopbaan. Het aantal bijeenkomsten (à 2,5 uur) is 7, met een tussentijd van steeds 2 weken. Tijdens de training worden de loopbaan en loopbaanwaarden onderzocht. Ook is er aandacht voor de eigen kwaliteiten en de persoonlijkheid. Tijdens de laatste bijeenkomsten komt het maken van keuzes aan de orde en wordt een loopbaanplan opgesteld. Tussen de bijeenkomsten door worden er opdrachten uitgevoerd.
|
|
Na 2 maanden is er een afsluitende bijeenkomst waarin de effecten van de trainingen worden geëvalueerd. PERSOONLIJKE PRESENTATIE BIJ SOLLICITEREN Hoe lang is het eigenlijk geleden dat je hebt gesolliciteerd? Vroeger hoefde je vaak helemaal geen moeite te doen: via, via kwam je op gesprek en zo rolde je binnen bij je nieuwe werkgever. Die tijden zijn veranderd, er is nu vaak een felle strijd om de banen die open staan. Werkgevers krijgen regelmatig honderd of meer brieven als ze een vacature bekend maken via de krant of het internet.
|
|
Hoe onderscheid je jezelf in deze massa? Voor de Lettenburg Groep ontwikkelde Loopbaanadviesbureau Verpalen een aantal workshops waar je praktisch aan de slag gaat om je presentatie te verbeteren. Een goede voorbereiding is het halve werk, deze oude spreuk is wél nog steeds van kracht! Basis, dag 1: workshop B1: “Het CV als visitekaartje” Een standaard Curriculum Vitae vertelt wie je bent en wat je hebt gedaan tot nu toe. In onze workshop van één dag leer je om de lijn door te trekken naar de toekomst. Wat wordt de volgende stap in je loopbaan en waar ben je nu precies naar op zoek?
|
|
Hoe presenteer je jezelf op papier? Een goed CV prikkelt de lezer en helpt ook jou, om in je zoektocht naar een baan, steeds je doel helder voor ogen te houden. Aan het einde van de dag heb je een CV dat aanspreekt en waarmee je jezelf uitnodigt voor een sollicitatiegesprek. Kosten all in: € 135,00 Locatie: in overleg De workshops worden in principe gegeven op de 2e woensdag van elke maand. aanmelden: via e-mail bij: info@loopbaanadvies- verpalen.nl VERVOLG WORKHOPS: (u kunt zich voor deze workshops elk apart inschrijven): workshop V1: Sollicitatiebrieven schrijven: Met een goede sollicitatiebrief maak je de werkgever nieuwsgierig, het doel is een uitnodiging krijgen voor een sollicitatiegesprek.
|
|
Vergroot je kansen daarop en leer hoe je een pakkende brief schrijft, die de lezer aanspreekt. workshop V2: Sollicitatiegesprekken voeren: Veel mensen ervaren dat het lastig is om tijdens een sollicitatiegesprek jezelf rustig te blijven presenteren, goed te luisteren en ook initiatief te tonen. In deze workshop oefenen we in het voeren van gesprekken en krijg je feedback op en tips over jouw manier van gesprekken voeren. workshop V3: Netwerken en onderhandelen Veel vacatures komen nooit in de krant of op het internet, eenvoudig omdat werkgevers eerst hun eigen netwerk aanspreken als het gaat om het vinden van de juiste persoon op de juiste plaats.
|
|
Gebruik dezelfde tactiek om een baan te vinden! Bij onderhandelen zijn er een paar punten waar je rekening mee moet houden. Door te oefenen ben je beter voorbereid als je bijvoorbeeld afspraken gaat maken over je arbeidsvoorwaarden. Kosten per workshop, all in: € 145,00 Locatie: in overleg De vervolg workshops worden in principe gegeven op de 3e of 4e woensdag van elke maand. Aanmelden: via e-mail bij: info@loopbaanadvies- verpalen.nl Geef s.v.p. duidelijk aan voor welke workshop(s) je kiest. HET TOTAALPAKKET: 5 workshops: PERSOONLIJKE PRESENTATIE BIJ SOLLICITEREN totaal prijs: € 595,-- all in.
|
|
Aantal deelnemers: minimaal 8 en maximaal 12 personen, plaatsing op volgorde van ontvangst betaling. Betalingsvoorwaarden: betaling door overmaking van het verschuldigde bedrag op rekening: 32.05.29509, Rabobank Beveland, t.n.v. Loopbaanadvies C. Verpalen, te ’s H.Hendrikskinderen. Bij afmelding tot 48 u. voor aanvang van de workshop wordt 50% van het te betalen bedrag doorberekend, daarna is geen restitutie mogelijk. Bovendien: In een workshop (1 dagdeel) gaat de groep zelf aan de slag met een onderwerp zoals bijvoorbeeld: Presenteren Curriculum Vitae maken Sollicitatiebrieven schrijven Sollicitatiegesprekken oefenen Deze workshops zijn geschikt voor groepen werknemers en ook voor studenten die zich sterk willen presenteren bij het zoeken naar een stageplaats. Werken met Persoonlijke Ontwikkeling Plannen voor elke werknemer stelt werkgevers in staat om vooruit te lopen op hun personeelsbehoefte in de toekomst. De ontwikkeling van werknemers helpt bovendien bij het op peil houden van hun motivatie en flexibiliteit. Als werknemers de verantwoordelijkheid kunnen nemen voor hun eigen loopbaan en de stappen vastleggen in een POP, is er ook een concrete basis voor het voeren van functionerings- en beoordelingsgesprekken. In overleg kan invulling worden gegeven aan een training die past bij de vraag van de opdrachtgever. Deze training is vooral bestemd voor die werknemers, die ergens in het midden van hun carrière staan en zich willen bezinnen op de toekomst. Als ik wil blijven werken tot na mijn 60 ste, hoe voorkom ik dan motivatie verlies en zorg ik dat mijn baan me voldoening blijft geven?
|
|
Wat heb ik nodig om te zorgen dat ik gezond en met plezier naar mijn werk blijf gaan? Deze training gaat over omgaan met energie. Waar haal je jouw energie vandaan? Hoe komt het dat sommige taken (te) veel energie kosten? Hoe kun je beter omgaan met stressvolle situaties? Vaak is het bewaken van de eigen grenzen in deze training een aandachtspunt. In deze training maakt u kennis met NLP en ervaart u wat u nodig heeft om uw communicatie te verbeteren. Neuro Linguïstisch Programmeren is een overdraagbare methode die leidt tot doelgericht communiceren, die bovendien een concreet inzicht geeft in ons denken, voelen en handelen.
|
|
Het inzicht in de samenwerking tussen ons brein en taal en hoe dat van invloed is op alle niveaus van ons functioneren, leert ons hoe te leren. NLP maakt de weg vrij om te groeien. Door ons bewust te worden van de manier waarop wij ervaringen filteren en rangschikken, de rol die ons eigen wereldbeeld speelt in communicatie en hoe bijvoorbeeld gedrag, capaciteiten en overtuigingen samenhangen, is het mogelijk om de communicatie effectiever te maken. TRAININGEN In samenspraak met de opdrachtgever wordt een training opgesteld die aansluit bij de ‘hulp’vraag en de verwachtingen.
|
|
Het grote voordeel van werken in een groep is, dat mensen elkaar kunnen ondersteunen en stimuleren bij de verkenning van mogelijkheden. Feedback vanuit meerdere invalshoeken is een waardevolle toevoeging aan het ontwikkelingsproces. Bij grotere groepen, tot maximaal 12 personen, werk ik samen met een collega. Een kennismakingsgesprek is gratis en vrijblijvend. Vervolgens kan een offerte worden gemaakt. Voorbeelden van trainingen zijn: Effectiever communiceren met NLP • Plezier in je werk • POP’s Workshops solliciteren • Loopbaanoriëntatie Bedrijf** Ik ben geïnteresseerd in: Loopbaanoriëntatie Jobcoaching Outplacement Reïntegratie Trainingen NLP Plezier in je werk Pop's Workshops solliciteren Loopbaanoriëntatie Mijn vraag is: ->-> Max. tekens: Naam * Voornaam Adres Plaats * Postcode Telefoon * - Mobiel 06- E-mail ** indien van toepassing Ik wil graag benaderd worden: telefonisch per e-mail Ik ben telefonisch bereikbaar: uw keuze hier -> Maandag Dinsdag Woensdag Donderdag Vrijdag Zaterdag geen voorkeur uw keuze hier -> 's morgens 's middags tot 17.00 uur na 18.00 uur geen voorkeur Enkele voordelen van professionele loopbaanbegeleiding Iedere organisatie is gebaat bij werknemers die zich zèlf verantwoordelijk voelen voor het verloop van hun carrière. Loopbaanbegeleiding is een sterk instrument binnen een professioneel personeelsbeleid, om te bevorderen dat medewerkers zich bewust zijn van hun prioriteiten, doelen en kwaliteiten. Deze inzichten vormen de basis van een carrièreverloop waarin keuzes worden gemaakt en mensen zelf het roer in handen houden. Een loopbaanbegeleider kan hierbij op verschillende vlakken een positieve rol vervullen: Ondersteuning Als basis werkt de organisatie met een geïntegreerd systeem van functionerings- en beoordelingsgesprekken, die meestal worden uitgevoerd door de direct leidinggevende. Medewerkers die behoefte hebben aan een loopbaanreflectie die dieper gaat kunnen daarin steun krijgen van een loopbaanbegeleider. Coaching Voor leidinggevenden is de loopbaanbegeleider een klankbord. De loopbaanbegeleider kan gesprekken overnemen als zich problemen voordoen in het dagelijks functioneren van de medewerker of in de relatie tussen medewerker en leidinggevende. De loopbaanbegeleider kan nieuwe personeelsleden begeleiden, personeelsleden coachen bij verandering van werkzaamheden (denk daarbij bijvoorbeeld aan de oudere werknemer) of bij problemen in het persoonlijk functioneren op het werk. Scholingsbeleid Scholing blijkt meer effect te hebben als vóór het kiezen van een opleiding de motivatie degelijk wordt onderzocht. Passen de gekozen leerdoelen in het ontwikkelingsplan dat de organisatie en de medewerker voor ogen hebben?
|
|
Is de gemaakte opleidingskeuze wel de juiste in een bepaalde situatie? Nutteloze investeringen worden zo voorkomen. Reïntegratie Als medewerkers langere tijd ziek zijn geweest is het voor hen niet gemakkelijk om de draad weer op te pakken. Begeleiding bij het stap voor stap terugkeren op de werkplek geeft steun waar dat nodig is en vergroot de kans dat de werknemer weer volledig inzetbaar wordt. Preventie ziekteverzuim Voor medewerkers die hun motivatie voor het werk of voor de organisatie dreigen te verliezen, kan de loopbaanbegeleider een belangrijke rol spelen bij het zoeken naar een oplossing.
|
|
Wat wordt het nieuwe doel waarop de medewerker zich gaat richten? Ligt dit binnen of buiten de organisatie? Welke aanpak is geschikt? In de praktijk blijkt dat actieve ondersteuning van medewerkers die zich bijvoorbeeld regelmatig ziek melden ertoe kan leiden dat permanente uitval wordt voorkomen. Wat een zieke medewerker kost is bekend! Andere mogelijkheden van loopbaanbegeleiding licht ik graag mondeling toe. Een kennismakingsgesprek is gratis en vrijblijvend. Vervolgens kan een offerte worden gemaakt. WERKGEVERSINFORMATIE Wat kan ik u bieden?
|
|
Als werknemers zijn vastgelopen of hun motivatie dreigen te verliezen, kan ik ze helpen om helderheid te krijgen in de situatie en nieuwe doelen te formuleren Een buitenstaander heeft het voordeel van een objectieve blik op de werksituatie en kan daar een helder advies over geven Voor groepen kan ik workshops en trainingen opzetten op het gebied van loopbaanoriëntatie, persoonlijke ontwikkelingsplannen etc. De kosten van begeleiding door een loopbaanadviseur zijn aftrekbaar voor de werkgever als zijnde scholingskosten Lees verder: WAT LEVERT LOOPBAANBEGELEIDING OP?
|
|
